mardi 30 août 2011

Développer l’équipe de projet

Indépendamment de la manière dont une équipe de projet est composée, le chef de projet doit s’assurer que les membres de l’équipe ont les aptitudes requises pour assumer leurs tâches. En fait, si les membres de l’équipe n’ont pas ces aptitudes et que le chef de projet ne peut les aider à les acquérir, cela peut constituer un risque pour le projet. Cela ne veut pas dire que vous devriez soumettre ces personnes à une formation. De nombreuses autres opportunités d’apprentissage peuvent servir, telles que les suivantes:

· Les magazines. Chaque domaine et chaque industrie dispose de magazines spécialisés. Un grand nombre de ces magazines sont gratuits ou disponibles à faible coût.

· Les livres. Les livres sont semblables aux magazines, excepté le fait que, généralement, ils exposent avec beaucoup plus de détails les pensées et les idées nouvelles.

· Des séminaires et ‘‘webinaires’’. Les compagnies subventionnent fréquemment des séminaires. Certains séminaires se sont transformés en webinaires (séminaires sur le web). Un grand nombre de ces évènements sont gratuits. Il faut seulement prendre le temps d’y participer. Ils ont généralement une durée d’un peu plus d’une heure par jour.

· L'encadrement. L'encadrement implique un transfert de conseils de la part d'une personne dotée d'expérience (le mentor) à une personne qui est en train d'apprendre. Un membre de l'équipe peut rencontrer de façon continue un mentor pour discuter des situations que le membre rencontre et comment le mentor avait traité des expériences similaires dans le passé. Cela pourrait être le cas pour les situations au cours desquelles un membre de l'équipe pourrait apprendre des connaissances techniques, commerciales, des politiques de bureau ou n'importe quel domaine là ou l‘information peut être partagée. La plupart des gens adorent parler de ce qu’ils font et seront heureux de le faire.

· Des classes d’autoformation et d’e-formation. La plupart des compagnies offrent un service d’e-formation avec des vidéos à la disposition des employés. Ces vidéos peuvent être une bonne alternative à une formation formelle dispensée en classe, étant donné que chacun peut visionner ces vidéos à sa convenance et à son rythme.

· Divers. Il y a d’autres opportunités pour le développement personnel. Il faut seulement faire preuve d’imagination. Cela inclut la participation aux activités des associations professionnelles, la formation par Internet, les cours du soir, aller écouter des communications à l’université locale, l’enseignement à distance, etc.

Bien sûr, vous ne devez pas oublier la formation en classe. Parfois, elle constitue la meilleure option si les aptitudes acquises peuvent être appliquées directement à votre projet. Cependant, soyez assidu et pensez que c’est la seule manière d’arriver aux aptitudes auxquelles vous aspirez. Il y a d’autres voies efficaces, selon l’aptitude recherchée. La clé d’une formation réussie, quel que soit son domaine, est que l’on soit capable d’appliquer ce qu’on a appris au cours du projet, immédiatement après l’acquisition de nouvelles compétences.

Terminologie de management de projet

Classe. Catégorie ou rang utilisé pour distinguer des articles ayant le même usage fonctionnel (exemple : « marteau »), mais soumis à des exigences de qualité différentes (différents marteaux pourraient se distinguer selon leur usage).

Clore les approvisionnements [processus]. Processus qui consiste à mener à terme chacun des approvisionnements du projet.

Abréviations courantes

EAC (anglais) : Estimate at Completion

(français) : Coût final estimé

Liens intéressants

Logiciel: Artifact Software

· Société: Artifact Software, Columbia, Maryland, États-Unis d'Amérique

· URL: www.artifactsoftware.com

· Catégorie: Management de portefeuille de projet

· Fonctionnalités:

o Fournit un référentiel central pour créer, attribuer et approuver les demandes de changement en fonction du processus utilisateur.

o Crée des plans de projet avec des diagrammes de Gantt.

o Offre des capacités d'importation et d'exportation vers Microsoft Project.

o Permet aux utilisateurs de planifier et de mettre en œuvre des tâches, de suivre le pourcentage de missions achevées, et de mesurer des écarts de coûts et d'échéancier.

Nous vous souhaitons beaucoup de succès dans la réalisation de vos projets et demeurons à votre disposition pour tout renseignement complémentaire.

Nous vous prions d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de notre considération distinguée.

Les équipes de TenStep Francophone

TenStep Francophone

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